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Rencontres 12/04/2017

Le "5/5" de l'atelier "Repenser le travail à l'heure du numérique" du Mans

Soixante participants, citoyens, salariés, collaborateurs, indépendants et élus se sont retrouvés le 27 mars pour identifier les changements induits par le numérique sur le travail et faire des propositions.

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Changement nº1 : le numérique au travail modifie les échanges et les relations



Propositions
[Aux citoyens]
- Définir ses propres règles de gestion vie privée / vie professionnelle

[Aux entreprises / employeurs / collectivités]
- Organiser des tables rondes au sein des organisations pour initier une réflexion autour du numérique
- Comprendre que les différents fonctionnements individuels, quand ils sont identifiés, peuvent coopérer avec des règles communes

[Aux employeurs et employés]
Mettre en place des chartes de bonne conduite de l’usage du numérique

Changement nº2 : le numérique au travail incite à l’hyper-connexion


Propositions
[A tous]
- Mettre en place une charte de connexion
- Formuler dans la signature la possibilité de ne pas avoir à répondre à des sollicitations en dehors des horaires de travail
- Savoir se déconnecter chez soi mais aussi au travail
- Favoriser la parole, l’échange et les relations humaines

[Aux employeurs]
- Définir des plages horaires de connexion pour le travail

[Aux responsables ressources humaines]
- Limiter la réception des mails professionnels

[Au gouvernement]
- Faire évoluer le droit du travail en intégrant des dimensions contraignantes qui limiteraient la connexion continue

Changement nº3 : le numérique au travail change globalement les modes de communication


Propositions
[Au ministère de l’Education]
- Proposer et mettre en place un programme d’accès pour tous au numérique, sans clivage privé/public

[Aux organismes paritaires collecteurs agréés]
- Proposer un dispositif d’information pour se former tout au long de la vie

Changement nº4 : le télétravail permet un autre confort de vie


Proposition
[Aux directeurs.trices des ressources humaines et aux managers]
- Accompagner les décideurs dans la mise en place du télétravail au sein de l’organisation, dans une démarche globale : de la communication à la formation en passant par l’évaluation financière et la mise en garde sur les dérives

Changement nº5 : le numérique au travail peut être un vecteur d’inégalités entre les personnes qui s’adaptent aux changements induits par le numérique et les autres



Propositions
[Aux chefs d’entreprise et membres des directions]
- Organiser des ateliers intergénérationnels
- Favoriser l’accessibilité aux équipements numériques et à la formation au numérique
- Définir une charte d’usage et de déontologie
- Favoriser l’accompagnement en nommant un référent qui s’adapterait aux différents niveaux et proposerait des formations à la carte

ET ….Le numérique au travail peut être créateur de nouveaux métiers


Propositions
[Aux présidents du département et de la région]
- Créer des formations qui reprennent les bases du numérique
- Adapter l’offre de formation aux différents publics
- Favoriser l’adaptation des cursus de formation aux nouveaux métiers
- Proposer un passeport numérique

Découvrir le compte-rendu multimédia de l'atelier


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