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Rencontres 31/05/2016

Le 5/5 de l'atelier de Chalon-sur-Saône du 19.05.2016 "Repenser le travail à l'heure du numérique"

Découvrez le 5/5, la production collaborative issue de l'atelier de Chalon-sur-Saône du 19 mai 2016 sur le travail à l’heure du numérique : 5 changements, 5 listes de propositions à l’attention du citoyen connecté.

Le 5/5



Pour télécharger la version complète du « 5 / 5 », cliquez ici.



Avec l’éclairage des grands témoins : Sandrine Riger à la tête de trois entreprises, dont LBA Centre d’Affaires et Pascal Semy, Heureux Fondateur de managerdetalents.com.

Changement nº1
Le numérique bouleverse le rapport au temps


Propositions


[aux Chefs d’entreprise]
Définir conjointement, avec les salariés, les bonnes habitudes numériques

[aux Chefs d’entreprise]
S’accorder pour reconnaitre des règles numériques dans les conventions collectives et les accords d’entreprises

[aux Managers]
S’obliger à respecter les règles de bonnes conduites. L’exemple vient d’en haut !

[au Gouvernement]
Reconnaitre la déconnexion comme un droit

« Bah alors, t’as pas eu mon mail ? » La phrase de l’ère du numérique selon Sandrine Riger

Changement nº2
Le numérique impacte directement les habitudes des salariés


Propositions


[aux Salariés]
Veiller à construire/partager/utiliser une méthodologie commune sur les outils numériques

[aux Directions des ressources humaines]
Reconnaitre et utiliser les compétences des salariés pour favoriser la diffusion en interne des bonnes pratiques entre les salariés

[aux Directions des ressources humaines]
Instaurer des « tuteurs numériques » en entreprise pour former les nouveaux arrivants et les salariés en difficulté

[à l’Éducation nationale]
Élaborer un « Permis numérique » qui promeut les bonnes pratiques dès le plus jeune âge

« Avant on revenait avec des dossiers à la maison, maintenant on a son portable. »

Changement nº3
Le numérique crée une illusion de disponibilité


« Alors qu’à 1h du matin… C’est difficile de répondre dans le quart d’heure ! »

Propositions


[aux Managers]
Instaurer et respecter une déontologie des horaires quant envoi des mails et organisation des réunions

[au Gouvernement]
Instaurer un cadre légal pour préserver les espaces entre vie privée et vie professionnelle

[au Gouvernement]
Lancer une enquête pour questionner l’impact de la réactivité hors-travail sur la carrière. Peut-on parler d’inégalité face à la disponibilité ?

Changement nº4
Le numérique facilite le nomadisme et le travail à distance


Proposition


[aux Managers]
Organiser des temps d’échange pour accompagner les salariés dans le changement de l’organisation de leur travail

[aux Directions des ressources humaines]
Redonner de l’importance à un équilibre entre communication virtuelle et physique dans l’entreprise

« Le meilleur espace de coworking, c’est l’espace grand voyage de la SNCF ! »

Changement nº5
Le numérique bouleverse les rapports hiérarchiques


Propositions


[aux Managers]
Accompagner le changement et évaluer les compétences de ses salariés pour leur proposer un apprentissage continu et adapté

[aux Directions des ressources humaines]
Valoriser les compétences internes inédites lors de l’organisation de projets et les mobiliser indépendamment de la hiérarchie


« Il faut adopter un management empathique : on n’envoie pas de mails à ses salariés à 23h, ils vont croire que vous attendez une réponse ! » Pascal Semy


Pour télécharger la version complète du « 5 / 5 », cliquez ici.

Retour sur cet atelier en images, en son et en tweets.


Les commentaires

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Gilbert Nicola
Gilbert Nicola 26/03/2017 14:41:05

C'est vrais !! il y a un grand espaces entre la vie privée et la vie professionnelle .


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